PIAPF · Módulo 05

Gestión de Procesos

Cada solicitud sigue una ruta definida: quién la recibe, qué información necesita, quién la atiende, cuándo requiere autorización y cómo se confirma su cierre. PIAPF reúne estas etapas en un flujo trazable para las áreas de la institución.

El flujo de trabajo

Un proceso claro desde la recepción hasta el cierre.

Un workflow tradicional ordena las actividades en etapas, establece reglas de avance y deja constancia de las decisiones tomadas. La ruta puede variar según el tipo de solicitud y la estructura de la institución.

01 / INICIO

Recepción y registro

Se identifica al solicitante, se documenta la petición y se integran los datos y anexos necesarios.

02 / EVALUACIÓN

Clasificación

Se determina la materia, prioridad y complejidad. Si falta información, se solicita antes de continuar.

03 / RESPONSABLE

Asignación

El caso se dirige al área o grupo competente y queda visible quién tiene la siguiente acción.

04 / EJECUCIÓN

Atención y escalamiento

El responsable analiza y atiende el caso; puede escalarlo a un nivel funcional o técnico cuando corresponde.

05 / DECISIÓN

Autorización y validación

Las solicitudes que lo requieren pasan por las aprobaciones definidas antes de ejecutar el cambio o aceptar la solución.

06 / RESULTADO

Resolución y cierre

Se registra la solución, se verifica su resultado y se conserva el historial de la solicitud.

Ejemplo de aplicación

Una Mesa de Ayuda como proceso institucional.

El modelo de gestión de tickets muestra cómo una misma ruta coordina solicitantes, mesa de atención, especialistas y responsables de autorizar.

Solicitud sencilla

Se registra, clasifica y asigna al grupo correspondiente. El responsable atiende, propone una solución y solicita su validación para cerrar.

Solicitud compleja

Puede requerir análisis adicional, reuniones de trabajo y acuerdos en minuta. Antes de ejecutar un cambio, el flujo incorpora las autorizaciones del gerente y del administrador del contrato, según la regla definida.

Niveles de atención

Una configuración de ejemplo puede separar la orientación inicial, la Mesa de Ayuda, la atención funcional y el soporte técnico. Cada nivel recibe el caso cuando su intervención es necesaria y conserva el contexto de lo ya realizado.

Seguimiento operativo

Visibilidad para actuar a tiempo.

Estados y responsables

Consulta del estado actual, las tareas pendientes y la persona o grupo responsable de la siguiente acción.

Tiempos de atención

Acuerdos de nivel de servicio configurables, alertas y semáforos para identificar solicitudes próximas a vencer o vencidas.

Notificaciones

Avisos a los participantes cuando se solicita información, cambia la asignación, se requiere aprobación o se registra una resolución.

Historial y reportes

Registro de transiciones, comentarios y decisiones para consultar la trazabilidad y analizar el desempeño del proceso.

La clasificación asistida, las reglas de autorización, los niveles de servicio y los tableros se configuran conforme al procedimiento de cada institución.